工作职责:安排组电池工厂生产计划
1.根据客户需求调整组电池工厂未来生产计划(机种计划最长周期为三个月),最大限度满足客户需求(每周客户未来的需求都会通过公司其他部门转发至我处)。
2.将调整后计划与当前原材料在库及到货计划比照(使用自己建立的材料推移表),与公司采购部门联络确认材料到货计划;与人事部门确认并及时提交需到岗人数及日期;生产线改造计划与部门内生产技术部门根据设备状况确定。
3.确认每日生产实际与生产部门联络保证生产按计划进行。
4.根据SAP R/3系统数据确认材料在库、废弃数量及时联络废弃数量较多材料到货,并根据系统数据确认完成品在库及入库情况保证货品按计划出荷。
5.品质管理:监督每日完成品品质检查情况对不合格品及时进行返检,降低完成品滞留现象。
6.创建SAP R/3中各组电池生产机种的BOOM以便公司进行成本核算。
7.根据计划及实际生产情况制作月报、周报及每日生产情况分析,向领导汇报及更好保证生产进行。